Online Catalog > Book
Check-outs :

綠色成長企業 : 更強健、更環保、更賺錢的四大策略

  • Hit:155
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Forward:0



  • Bookmark:
轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • About Author
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)

綠色成長超簡單。迪士尼、豐田、微軟都在做的綠色管理,如何凝聚員工向心力、打造環保綠策略,讓企業省事、省錢、省能源?除了產品要永續環保,營運、財務更可以綠色成長的策略,就在本書中
  企業投身環保永續,一定得花大錢嗎?  面對成本居高不下、環境風險益增的今天,如何繼續獲利?  要求企業減碳環保的呼聲愈烈,該如何回應這股的綠色浪潮?
  事實上,環境議題正是企業未來提升競爭力的重要關鍵。  對的環保策略不僅可以為地球盡心,還能創造更多利潤,  更是企業做好管理的強效利器。
  這是一本讓環保人士和企業主皆大歡喜的書。
  本書作者、也是永續問題專家溫斯頓認為,綠色管理的精髓在於以少搏多。基於這個觀點,綠色環保策略從高價奢侈品變身為強效工具組,讓企業不畏蕭條、賺取更多利潤。
  本書詳述波音、迪士尼、杜邦、微軟、寶鹼、豐田汽車、沃爾瑪……等龍頭的成功綠色方案。為使企業更強健、更環保、更賺錢,書中提出四大面向,幫助企業落實綠色管理,找到致勝的關鍵。重點包括:
  .求精實:減低能源用量、垃圾減量,讓資本立即回收、損益立即平衡。
  .學聰明:依據「價值鏈數字」削減成本、降低風險,並且致力創新。
  .有創意:儘量設想各種問題,迫使自己現在就開始思索未來考驗的應戰方案。
  .重參與:藉由綠色管理激發員工拚戰鬥志。
  本書廣泛地從經理人的角度來看待商業運作,無論哪種經理人都能從中獲得啟發;簡單明瞭、引人入勝,勾勒出企業與環境雙贏的美好藍圖。
作者簡介
安德魯.溫斯頓 Andrew S. Wiston
  安德魯溫斯頓為全球公認的綠色企業專家,專門為企業龍頭提供具有環保利益的建言。他的客戶有美國銀行(Bank of America)、拜耳(Bayer)、波音、惠普和百事可樂等。安德魯也是暢銷書《綠色商機》的合著者,並且在《哈佛商業在線》(Harvard Business Online)的每週專欄撰寫商業策略;他的文章也經常刊登於全國各大媒體,像是《紐約時報》、《華爾街日報》與《商業周刊》等。安德魯還是一位備受尊敬、炙手可熱的企業演說家,觸角廣及世界各地。他的演說既充滿熱忱又實用,對「綠色」企業與社會的評論趣味盎然、與時俱進且富戰略考量。
  先前,安德魯曾擔任過波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)的企業策略分析工作,以及執掌時代華納公司(Time Warner)和音樂電視網(MTV)的管理職務。他在普林斯頓取得經濟學學士、在哥倫比亞取得商管碩士、在耶魯取得環境管理碩士。目前他和妻子及兩個年幼的兒子一同居住在康乃狄克州的河濱市。www.andrewwinston.com有更多有關他的訊息。
譯者簡介
高若凞
  英國伯明翰大學國際關係研究博士,學術領域以歐洲聯盟經濟決策為主。曾任職於伯明翰大學與德國曼海姆大學,業餘從事中英對譯及學術會議口譯。因個人興趣,曾於英國倫敦都會大學修習建築三年。2010年回台後,兼職中英對譯,題材涵蓋政治學、國際關係、國際貿易、建築設計、室內設計、電腦繪圖、攝影與藝術美學。

推薦序一 環保是王道,不是時尚 溫肇東
推薦序二 綠色創新──競爭力重新洗牌的關鍵 黃正忠
作者序 打造強健、充滿活力的企業
導 讀 綠色復甦之路
第一章 迎向綠色浪潮
綠色管理不是額外、不相干的要求,
它並沒有偏離商業運作的原則;
現在,它才是營運的中樞 。
本章將告訴你如何將環保壓力轉為成長動力。
第二章 求精實
在經營風險愈來愈高的時代,
保住現金是首要之務,
其中,節約能源、減少浪費更是至關重要。
本章將揭露成功企業如何提高存活率與短期收益。
第三章 學聰明
且看知名企業如何掌握節約與創新時機,
運用產品與價值鏈的各項環保數據節流、創新,
創造競爭優勢。
第四章 有創意
不斷激活組織創造力、設想各種問題,
例如「沒有石油,我們還能照常營運嗎?」
將創新納入管理的企業才能搶佔市場先機。
第五章 重參與
鼓勵員工克服自己、公司,甚至是世界的環境挑戰。
企業的永續策略不僅為你贏得人才,
更是激發員工拚戰鬥志的最佳手段。
結語 與時俱進的最佳管理工具

Must Login
Must Login
Must Login
Must Login