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用安靜改變世界 : 內向者的天賦、外向者的潛能, 影響他人的6種內在力量

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「看完這本傑出的作品,你會知道『發聲』並不需要提高音量。」 ──蘇珊‧坎恩,《安靜,就是力量》作者 偉大的發明或絕佳的構想都是在沉靜時刻誕生的 創造力渴求時代需要安靜影響力 不必提高音量就能影響他人改變世界 最好的想法通常在孤獨至深時浮現,偉大的創造者往往有獨處的習慣; 一封有說服力的電子郵件,有時比當面會談更能快速推動案子; 習慣在事前做好萬全準備的人,說動他人達成目標的機率比較高; 會傾聽比會說話重要,有效溝通的前提是能理解他人並聽出問題所在; 專注於內容、以目的為導向的對話,才能夠解決問題、化解衝突; 慎用臉書、推特等社群媒體,才能讓訊息準確地傳得更廣更遠。 過去我們總以為要外向地站上中心位置,提高音量滔滔不絕,才能說服別人,扭轉情勢。事實不然,歷史上許多重要的發明和創新、偉大的思想和巨著,以及個人工作或生活上的靈光巧思,都是在安靜時刻裡誕生的。沉靜能讓人專注思考,激發創造力,同時能增進對自我及他人的理解,用新的思維找到發揮影響力而造成改變的方法。 本書作者是美國人力資源專家,她從一百名成功內向者身上,彙整出一套能讓內向者發揮天賦、外向者啟動潛能的「安靜影響進程」學習法,教你如何運用保有安靜時間、預作準備、凝神傾聽、專注對話、書寫及謹慎使用社群媒體等6種內在力量,不必製造大量聲響就能對他人產生深遠的影響,讓世界變得不一樣的同時,也能安靜地做自己。 如果你是個內向者,本書將提供你讓天賦自由,施展影響力的具體方法; 如果你是個外向者,本書將開啟你內在的潛能,強化你的影響力。

■作者簡介珍妮芙.凱威樂珍妮芙‧凱威樂 美國知名職場人力開發專家。二十五年來,透過極富吸引力的演講、培訓和操作性輔導計畫,凱威樂博士協助「內向領導者」們培養出堅定的信心,並將領導力理論轉化為實踐行動。她的客戶包括名列《財星》雜誌「500大企業」的美國通用電氣(GE)、IBM、美國電信電報(AT&T)、可口可樂公司、透納廣播公司、第一資本(Capital One)及杜克能源公司(Duke Energy)等。目前擔任「關於你」公司(About YOU Inc.)總裁,藉由訓練、演說與專案指導方式,協助企業打造出強力的領導人才。 王秋月 台大經濟學系畢業,任職於出版社。 歡迎來信賜教:entomosandra@gmail.com

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