你不會是第二個賈伯斯，但他會幫你走出屬於你的路。獨裁萬歲、竊取有理、開除笨蛋、凡事說No……賈伯斯教我們的七堂課。第一本貼身採訪、從八個切面深入解析賈伯斯的創意管理與經營哲學的專書。
◎透視他才能找到成功與創意
　　「我討厭笨蛋，但我做的產品連笨蛋都會用。」　　「所謂創造力，就是把許多東西連結在一起而已。」　　「你不能超前太多，又得超前得剛剛好。執行需要時間，所以你等於是在攔住一列移動的火車。」　　「好的藝術家抄，偉大的藝術家偷，所以我們向來對偷取偉大的點子這件事，一點都不覺得可恥。」……　　這些驚人之語，只有他才說得出。
　　他如先知般引領風潮，他縱橫資訊、音樂、電影產業，他將產品變成時尚的圖騰，他是矽谷創投家眼中最厲害的「產品挑選者」（product picker），他是超完美主義者和菁英論者，他是員工眼裡的暴君與嚴師。有人敬他如神祇，也有人視他為瘋子，他喜怒無常；他對細節的堅持遠高過苛求；他只做自己擅長的事情；他有無可救藥的控制欲；他受不了笨蛋；他在停車場來來回回地研究賓士車的線條，只為尋找新產品的靈感；他說：「別聽顧客的，他們根本不知道自己要什麼。」；他的讚美和懲罰讓周圍的人在英雄與狗熊之間擺蕩。
　　因為他，世界有了更多的可能。
　　他就是當今科技業的鬼才，人人景仰的蘋果創辦人——史帝夫．賈伯斯。
　　賈伯斯究竟是什麼樣的人？為什麼他的一舉一動讓世人瘋狂令業者膽顫？他如何收服菁英締造無人匹敵的王國？他源源不斷的創新來自何處？他到底在想什麼，為什麼總能改寫歷史立下典範？
◎走自己的路，賈伯斯教我們的七堂課
　　很多人寫過賈伯斯，卻沒有人像利安德．卡尼那樣貼近的觀察他，卡尼是Wired.com網站新聞編輯和Mac教派部落格（the Cult of Mac blog）首席駐站作家家，在多年近距離的深入檢視後，寫下讓人驚奇連連的《賈伯斯在想什麼？》。卡尼像剝洋蔥般透視賈伯斯，從他令人難以置信的成果背後挖出不為人知的秘辛。它曝露出真正的史帝夫．賈伯斯──這和他的感情世界或出名的壞脾氣無關，重要的是他的腦袋。在這本書中，卡尼將賈伯斯所奉行不渝的原則萃取出來，而這些都是他在市場上推出殺手級產品、瘋狂吸引忠誠顧客，以及管理世上最強大品牌所遵守的原則，再將這些經過實證、人人趨之若鶩的創意管理與經營哲學，轉化成「賈伯斯教我們的七堂課」。
　　「我想在這宇宙中留下某種印記。」
　　是的，你絕對不會是第二個賈伯斯，但是，他會幫你走出屬於你自己的路。
作者簡介
利安德．卡尼（Leander Kahney）
　　Wired.com網站的新聞編輯和Mac教派部落格（the Cult of Mac blog）的首席駐站作家，此外，也是兩本好書《Mac教派》（The Cult of Mac）及《iPod教派》（The Cult of iPod）的作者。同時具有新聞記者與編輯身分的卡尼，對蘋果的報導已有十多年的資歷，對賈伯斯及其公司了解甚深，目前定居在舊金山。
譯者簡介
高子梅
　　東吳大學英文系畢業，曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監，現為專職譯者。譯有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《策略校準》、《預見5種未來科技》、《世界咖啡館》等書。

前言
第一章　集中焦點：大聲說「不」
　　墜落的蘋果?過渡期的執行長?史帝夫的調查?蘋果的資產?「被史帝夫」了！?「不」博士扮黑臉?個人的聚焦?史帝夫教我們的第一課
第二章　獨裁：「一人」焦點團體調查法
　　什麼是NeXT？?「你們是一群笨蛋！」?沒有細節是太細的?簡化使用者介面?作業系統OS X版亮相?賈伯斯的設計流程?簡單化，不簡單?史帝夫教我們的第二課
第三章　完美主義：產品設計和追求卓越
　　賈伯斯的追求完美?話說最從頭?設計狂熱症?Mac：賈伯斯的「福斯電腦」?拆封蘋果?賈伯斯家的洗衣機?設計天才強納森?伊夫?模型迷?伊夫的設計流程?注意細節：看不見的設計?材質和製造過程?史帝夫教我們的第三課
第四章　精英主義：笨蛋禁止進入
　　皮克斯：藝術是一種團隊運動?原初的Mac團隊?小就是美?Jobs的job?與夥伴的「智力格鬥」?另類思考?在廣告上贏過競爭對手?One More Thing：完美操控的行銷活動?遮遮掩掩的背後?蘋果的人性化?史帝夫教我們的第四課
第五章　熱情：在宇宙中留下印記
　　一週工作九十小時還樂此不疲?英雄．狗熊號雲霄飛車?保證賺錢的認股權?胡蘿蔔加棍子?偉大的脅迫者?只有一個史帝夫?史帝夫教我們的第五課
第六章　創新精神：發明源自何處？
　　對創新的熱愛?產品創新事業創新雙刀流?創新從何而來？?創新策略：數位中樞?萬有引力般的產品?純科學vs.應用科學?先知——和偷兒?創意的連結?彈性思考?個案研究：零售門市部?一路有你，豐富生活?「天才吧」真天才?史帝夫教我們的第六課
第七章　個案研究：如何靠iPod成就這一切
　　再談數位中樞?錯過船班：顧客要音樂，不是視頻?神來一筆的命名?史帝夫教我們的第七課
第八章　全面控管：一體化部件
　　控制狂賈伯斯?全面控管一體化部件?控制狂的好處：穩定、安全、容易?系統方法：軟硬通包?垂直整合捲土重來?播放器Zune和遊戲機Xbox?消費者要什麼？